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” 后来的事实证明，现实总比想象骨感得多。有那么多企业客户在手里，那我们在资本市场还不随便玩了。而随着产业从蛮荒阶段走向成熟，一大标志就是——以“人”为中心的IP化进程放慢。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。反观我们自身，跟所有的创业公司一样，我们具备一家初创公司天然的劣势，我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品，提供更好的服务。
